Могут обогнать «Пятерочки»: в России стремительно открываются магазины нового формата
- 5 мая 15:27
- Юлия Карамазова
Крупные торговые сети в России массово пересматривают концепцию своих точек. Вместо огромных супермаркетов на первый план выходят небольшие магазины. Причина — смена покупательских привычек, экономические сложности и рост интернет-торговли. Тренд затронул не только продуктовый сегмент, где давно работают «Пятерочка» и «Магнит», но и одежду, электронику и детские товары.
Компактность как новая стратегия
Специалисты по коммерческой недвижимости фиксируют: ведущие бренды тестируют форматы помещений уменьшенной площади. Основной упор делается на регионы, где платёжеспособность ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Такой подход помогает бизнесу сокращать издержки на аренду, ремонт и обслуживание, а также быстрее реагировать на изменения рынка. Новый тренд охватил не только продуктовый сектор, где привычны маленькие дискаунтеры вроде «Пятерочки».
Например, сеть «Lime» собирается запускать магазины размером от 1200 до полутора тысяч квадратных метров. Это позволит компании расти за пределами мегаполисов и адаптировать ассортимент к запросам местных жителей.
Melon Fashion Group (ей принадлежит бренд «Sela») пересматривает стратегию развития. В тестовом режиме работают концепт-сторы нового типа: там продаётся не только одежда, но и декор для дома, а также работают небольшие кофейни. Параллельно закрываются убыточные локации, а ресурсы перебрасываются на более перспективные.
Другие гиганты тоже сокращают размеры. «Детский мир» делает ставку на точки «Детмир мини» — до 400 квадратных метров. Такие магазины быстрее окупаются и подходят для городов с населением до ста тысяч человек, а также для спальных районов и малых ТРЦ.
«М.Видео» превращает часть обычных салонов в формат «white store». По сути, это не столько витрины для выбора, сколько пункты выдачи с возможностью примерки и консультации. Офлайн-площадки всё теснее интегрируются в логистику онлайн-заказов.
Чем вызван переход на мини-формат
Аналитики связывают происходящее с несколькими факторами. У людей падает интерес к долгим походам по огромным торговым залам. Компании вынуждены искать способы экономии. Потребители ведут себя более рационально, и одновременно взрывными темпами растёт сектор e-commerce.
Современный покупатель всё чаще выбирает скорость, практичность и доступную цену вместо гипертрофированного разнообразия товаров. В итоге большие пространства теряют привлекательность, а на смену им приходят технологичные, компактные и недорогие в содержании точки
Перестройка заметна и в продуктовом сегменте. Крупные сети запускают магазины-дискаунтеры, а в торговых галереях появляются собственные мини-пекарни и кафе.
Что говорят эксперты
Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров России, в интервью BFM.ru объяснил, как изменилась роль физического магазина. По его словам, офлайн-точка перестала быть местом, где покупатель проводит час‑полтора и собирает тележку. Сейчас это скорее шоурум или пункт контакта с брендом. «Площадь перестала играть решающее влияние, — отметил Люлин. — Тот же самый ассортимент можно сокращать, потому что он весь есть в онлайн-магазинах либо на маркетплейсах».
Зульфия Шиляева, старший директор и руководитель департамента торговой недвижимости компании CMWP, добавляет, что уменьшение площадей — это вынужденная реакция рынка. Компании ищут способы адаптироваться к разной ёмкости региональных рынков. Сокращение размера магазина позволяет гибко подходить к формированию ассортимента без потери эффективности.
Как выигрывает покупатель
Новые форматы дают потребителю несколько вариантов сэкономить или получить больше удобств:
- Самовывоз из white store. Часто через приложение можно заказать товар со скидкой и забрать в такой точке — сети стимулируют пользователей забирать заказы самостоятельно.
- Локальные коллекции. В региональных небольших магазинах («Lime», «Sela») ассортимент нередко подбирают под климат и нужды конкретного города.
- Свежая выпечка без наценки. В продуктовых сетях появляются мини-пекарни, где несколько раз в день обновляют витрину — горячий хлеб можно купить дешевле, чем в кафе.
- Собственные торговые марки (СТМ). Магазины малого формата активно продвигают товары под своей маркой. По качеству они часто не уступают известным брендам, но стоят заметно дешевле.
Российский ритейл подстраивается под реальность, где каждый квадратный метр должен работать на прибыль. А покупатель в ответ голосует кошельком за удобство и цену, а не за гигантские стеллажи.
Источник: prufy.ru
Читайте также: