Сбербанк намерен обанкротить крупнейший тамбовский агрохолдинг «Зеленая долина»

Сбербанк намерен обанкротить ООО «Зеленая долина», основной актив крупнейшего тамбовского агрохолдинга «Корнев групп», принадлежащего депутату облдумы Михаилу Корневу.

Как сообщает «Коммерсант», предприятие с февраля не платит по инвесткредитам, размеры которых составляют 1,9 млрд руб., под них заложены все ее ликвидные активы. Господин Корнев объясняет кризис менеджерскими ошибками и резким падением цен на картофель — основную выращиваемую холдингом культуру. Бизнесмен рассчитывает договориться с банком о реструктуризации долга, однако «Зеленая долина» уже подала на самоликвидацию, а физлица — на ее банкротство.

«Мы ведем переговоры со Сбербанком о реструктуризации займов. Я считаю, что если договориться о коротком переносе платежей, то холдинг сможет рассчитаться с долгами перед поставщиками и вести нормальную деятельность, обслуживая кредит», — пояснил изданию господин Корнев.

По его словам, проблемы у «Корнев групп» начались еще в конце 2014 года, когда «по вине агрономов погибло больше 50% урожая картофеля».

«Но тогда нам помогла благоприятная конъюнктура рынка. Цены на продукцию в конце 2014 — начале 2015 года резко поднялись, что обеспечило нам оборот и вместе с госсубсидиями позволило обслуживать займы», — объясняет бизнесмен.

Трудности с займом возникали уже тогда, но кредиты удалось реструктуризировать через новые залоги и ужесточение условий соглашения — к примеру, увеличение процентной ставки.

«Мы заложили Сбербанку даже офисный принтер», — отмечает Михаил Корнев.

В 2015 году, «после смены команды агрономов», холдинг получил хороший урожай, но цены рухнули почти втрое. Господин Корнев говорит, что с каждой из примерно 50 тыс. тонн реализованного картофеля он терял по 7-10 тыс. руб. к продажам 2014-го. В итоге «из оборота выпало почти 400 млн руб.» В настоящий момент бизнесмен продолжает переговоры со Сбербанком.

«К чести банка, он пока не стал использовать ни один из множества имеющихся у него инструментов жесткого взыскания долга», — отметил господин Корнев, добавив, что и он, и Сбербанк ищут возможных покупателей для холдинга, но конкретных предложений пока не поступало.

Между тем 6 мая ООО «Зеленая долина», основной производственный актив «Корнев групп», объявило о начале процедуры самоликвидации, а уже 13 мая в тамбовский арбитраж был подан иск о банкротстве «Зеленой долины» от некоего Александра Кашкура из Ставропольского края. К оставленному пока без движения иску добавились еще два физлица. Господин Корнев утверждает, что не знает Александра Кашкура, а двое других — местные жители, оказывавшие компании технические услуги. Параллельно «Зеленая долина» судится с поставщиками. К примеру, тамбовская структура компании «Агротех-гарант» депутата Воронежской облдумы Александра Евсеева уже отсудила у «Зеленой долины» 24 млн руб. Господин Евсеев сказал „Ъ“, что «не имеет ни малейшего желания» банкротить «Зеленую долину» и ведет переговоры о выплате долга.

На своей странице в социальной сети «Фейсбук» Михаил Корнев прокомментировал информацию так:

«Я, хотя бы, попробовал. Все мои средства были вложены в этот проект и в селе Борщовое, в чистом поле, появился современный комплекс. Мы старались. Теперь будет много умных экспертов, объясняющий, что мы сделали неправильно. И это нормально. Я сотрудничаю со Сбербанком уже 20 лет. За это время я не допустил ни одной просрочки по своим обязательствам. Мне жаль, что сейчас все по другому. Я не теряю надежды договориться с банком о реструктуризации долга. А намерение банка обратиться с иском о признании «Зеленой Долины» банкротом — еще не банкротство. Рано хоронить нас», — написал Корнев.

Отметим, реализация проекта ООО «Зеленая долина» в Тамбовской области началась еще в 2010 году. Основные активы компании расположены в селе Борщевом Мичуринского района, где с 2012 года введен в эксплуатацию логистический комплекс, в состав которого вошли картофеле-, овощехранилища, кроме того, запущена линия по шлифовке, калибровке и упаковке сухого молодого картофеля и овощных культур. В настоящий момент продукция предприятия реализовывается в крупнейшие торговые сети страны — ЗАО «Тандер», Х5 Retail Group, Метро Кеш энд Керри, Реал, Дикси, Ашан.

В планах руководства холдинга в текущем году было намечено строительство семеноводческого комплекса, включающего лабораторию микроклонального размножения, тепличный комплекс, холодильник и семенное хранилище. Будет ли реализован этот проект, не сообщается.